打造包容文化-混合所有制专题
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打造包容文化

来源:CNBM   www.2492777.com:2014/12/26 14:04:15

“混合”是一场对企业包容性的考验,靠的不仅仅是条条款款的约束,而是包容的智慧。不同所有制企业在体制、管理、文化上存在差异性,不讲求同存异,不讲融合发展,不讲和谐共生,肯定不行。

坚持“十六字”混合原则,即“规范运作、互利共赢、互相尊重、长期合作”。这个“十六字”原则的思想根基就是包容,维护国有资本权益、民营资本权益和小股东利益,实现国民共进。规范运作,混合之初就要细致地做好制度性安排,合理进行资产评估。混合所有制是一场公平的、透明的、公开的合作,一切都要开诚布公。互利共赢,坚持与人分利,合理设置股权结构,兼顾好各方利益,寻找最大公约数,既要让大家获得眼前的重组利益,也要让大家看到重组后的长远利益。互相尊重,国企不能歧视民企的干部,民企也不能总是挖苦国企,大家要优势互补,共同发展。长期合作,混合所有制不能认为是一种过渡状态,而是一种长期合作的制度安排。所以说,搞混合所有制有点像恋爱结婚,双方要彼此信任,彼此尊重,要坦诚相待、相濡以沫,这样才能和睦长久地走下去。

坚持“以人为本”的企业文化。文化定江山。收企业最重要是收人,而收人最重要的是收心。在文化建设上,新萄京娱乐网址2492777建立了以融合为特质的文化体系,核心就是尊重人、理解人、关心人。这套文化体系包括“善用资源、服务建设”的企业使命,“创新、绩效、和谐、责任”的核心价值观,“待人宽厚、处事宽容、环境宽松,向心力、凝聚力、亲和力”的“三宽三力”人文环境,“敬畏、感恩、谦恭、得体”干部素养。优秀的文化对成功“混合”发挥了重要作用。迄今为止,进入中国建材的企业,不分先后,无一例外都有很强的归属感。

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